DIRIGEANTS/INDÉPENDANTS
Bien se former pour bien grandir
Pelios Coaching a élaboré un ensemble de programmes et de parcours de formations adaptées aux exigences professionnelles ou personnelles des dirigeants et des indépendants.
PRISE DE DÉCISION
DÉCIDER FACE À L'INCERTITUDE
Rendre simple une prise de décision compliquée.
Dans un monde toujours plus incertain et plus complexe, développer sa capacité de décision est essentiel. Pelios Coaching a élaboré un programme concret de 4 demi-journées. Une partie du parcours est composée d’apports théoriques en rapport avec les expériences des participants. Puis il est donné à chacun l’occasion de vivre ou revivre ces cas concrets plutôt que d’en parler. Au fil du programme, réflexions individuelles et partage en groupes ou sous-groupes s’alternent.
Cette formation a pour ambition de permettre, à celles et ceux qui y participent, de prendre conscience de leurs propres cheminements lorsqu’une décision est à prendre. Elles les aide à découvrir comment s’orienter face à la complexité et à l’incertitude, à structurer la phase de réflexion préalable. Ensuite, elle donne la maîtrise des outils de rationalisation et de pratique de la décision (individuels ou collectifs), permettant d’évaluer les différentes options, de trancher et de construire un plan d’actions.
Chacun repart en sachant utiliser 3 outils de décision en individuels et 3 outils collectifs
PROGRAMME DE FORMATION
Combinaison d’apports théoriques, de travail individuel, de travail de groupe et de mise en pratique à partir de situations concrètes proposées par les participants, cette formation se déroule sur 2 jours.
Demander le programmeENTREPRENDRE
LE VOYAGE HÉROÏQUE
Développez votre puissance d’entreprendre.
À commencer par notre propre vie, toute entreprise est un voyage dont nous sommes le héros. Un héros qui, comme le dit Romain Rolland, fait ce qu’il peut.
Dirigeant, manager, entrepreneur, chacun passe un jour ou l’autre par un questionnement sur sa situation propre et le sens de sa vie professionnelle. Ces interrogations correspondent principalement à un besoin de clarification et d’affirmation de ses envies d’entreprendre, à une recherche d’un nouvel élan pour répondre à des aspirations profondes, à une nécessité de conjuguer ses talents pour s’ouvrir de nouvelles voies.
C’est en ce sens que Pelios Coaching a élaboré un séminaire inédit et exclusif, conçu comme un itinéraire : le voyage héroïque. La participation à des jeux de rôle mobilisant à la fois le corps et l’esprit constitue la clé de cet apprentissage qui se veut intégral.
Si le parcours s’inspire d’une part de la méthode EDAA (voir détail dans le lien ci-contre) il fait appel d’autre part aux méthodes d’action de l’américain Jakob Moreno. Elles démontrent que les prises de conscience, lorsqu’elles engagent l’être dans son ensemble, sont plus profondes et donc plus durables.
Enfin, pour qu’il s’entreprenne sans retenue, ce voyage héroïque doit se dérouler dans un environnement sécurisant. Confidentialité, bienveillance, ponctualité, assiduité sont sous la responsabilité des deux animateurs en charge de la co-construction du cadre avec les participants.
LA MÉTHODE EDAA
Cette méthode part du principe que toute personne, face à une situation, agit selon 4 phases.
Les découvrirPROGRAMME DE FORMATION
Alternance de réflexion individuelle, de partage et de jeux de rôle, le voyage héroïque s’entreprend en résidentiel non loin de Paris et se déroule sur 2 jours.
Demandez le programmeS'ASSOCIER
BIEN CHOISIR SES ASSOCIÉS
Réussir à entreprendre à plusieurs.
C’est un lieu commun de rappeler que s’engager dans un projet à plusieurs ne doit pas se faire à la légère. Pourtant, on observe encore aujourd’hui que la mésentente entre associés précipite toujours des entreprises au bord du gouffre alors qu’elles semblaient promises au succès.
Lorsqu’un dirigeant souhaite s’associer, est déjà en cours d’association, est en situation conflictuelle avec un ou plusieurs associé ou éprouve simplement le besoin de redynamiser son association, il sait que la décision qu’il va prendre est déterminante pour son avenir et celui de l’entreprise. Mais il est souvent seul pour la prendre et la dimension humaine de la relation complique la réflexion. Pour l’aider à retrouver la dose d’objectivité indispensable, Pelios Coaching a conçu un programme qui combine de façon équilibrée théorie et méthode.
Au cours des deux jours de formation, Alain Pascail va donner aux participants les moyens de reconnaître les cas pertinents d’association, de démarrer ou de renouveler une association sur des bases saines mais également de gérer les conflits entre associés de manière apaisée.
PROGRAMME DE FORMATION
Apports théoriques sur les sujets, mises en pratique autour des cas des participants, réflexion individuelle et en sous-groupe, cette formation se déroule sur 2 jours.
Demandez le programme
