Comités exécutifs / Comités de direction
Gagner en agilité. Ensemble.
Pelios Coaching a élaboré quatre dispositifs ambitieux et innovants visant à résoudre les conflits potentiels et à fluidifier les échanges au sein des comités exécutifs des grandes entreprises.
ENTRETIEN
SOLIDIFIER ET ENTRETENIR
Entretenir la cohésion et l’esprit d’équipe.
Au fil des difficultés et du temps qui passe, l’esprit de collaboration et le souci de cohésion au sein des équipes s’émoussent. Certaines d’entre elles se contentent même de vivre dans des formes de consensus mous.
Même si les tensions entre membres sont faibles (entre 1 et 3 sur l’échelle des tensions entre membres allant de 1 à 10), il est important de prendre soin des personnes, de redynamiser les collectifs voire de réveiller les équipes.
Faire un pas de côté
Faire un pas de côté avec Pelios Coaching permet à l’équipe de mieux comprendre son fonctionnement et à ses membres de mieux s’impliquer.
Cette dynamique retrouvée accélère les processus, renforce les prises de décision et facilite leur mise en œuvre. La cohésion du comité de direction devient exemplaire et la motivation des collaborateurs s’améliore.
DIAGNOSTIC GRATUIT
L’observation d’un comité de direction pendant 2 heures suivi d’un entretien avec 2 de ses membres permettent d’établir un diagnostic du fonctionnement de l’équipe et de proposer des axes concrets d’amélioration. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
FLASH COACHING
Si nécessaire, Pelios Coaching peut intervenir en urgence pour résoudre les difficultés immédiates. Une intervention à distance est également possible. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
Nous contacterDÉVELOPPEMENT
DYNAMISER ET CONFORTER
Intervenir simultanément sur deux leviers.
Lors d’événements dans l’entreprise tels qu’une réorganisation ou une fusion-acquisition, ou face à la survenue dans l’environnement extérieur d’une crise majeure (sanitaire ou géopolitique), il est fréquent que les équipes, sous l’effet du choc, traversent des difficultés de fonctionnement.
On observe que celles ayant des taux de tension entre 3 et 7 (voir échelle de 1 à 10) révèlent des comportements moins solidaires. Et les problèmes non résolus descendent souvent, d’un niveau, vers les managers intermédiaires.
Fluidifier et consolider
L’analyse de Pelios Coaching va porter sur le savoir-être ensemble (travail en confiance, respect mutuel, fluidité de la communication, solidarité…) et les savoir-faire collectifs (vision partagée, objectifs clairs, prises de décision efficaces, actions en commun…). Commencera alors, pour le coach, un travail qui vise, d’une part, à fluidifier les relations entre les membres et, d’autre part, à consolider les points faibles opérationnels.
Il est nécessaire d’actionner simultanément ces deux leviers puisqu’ils se renforcent l’un l’autre.
DIAGNOSTIC GRATUIT
L’observation d’un comité de direction pendant 2 heures suivi d’un entretien avec 2 de ses membres permettent d’établir un diagnostic du fonctionnement de l’équipe et de proposer des axes concrets d’amélioration. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
FLASH COACHING
Si nécessaire, Pelios Coaching peut intervenir en urgence pour résoudre les difficultés immédiates. Une intervention à distance est également possible. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
Nous contacterCRISES
CALMER ET RÉTABLIR
Médiation d’équipes en période de conflit.
« Quand les cuisiniers se battent, le rôti brule ! » (proverbe chinois)
Lorsque la tension entre les membres est située entre 7 et 10, on observe que les conflits sont souvent installés depuis longtemps, que les moyens habituels ne fonctionnent plus et que les ardoises interpersonnelles sont chargées. Tout devient source de conflits ouverts et certains membres s’évitent.
A ce stade, l’intervention d’un coach professionnel est capitale. L’objectif immédiat de Pelios Coaching est de diminuer les tensions interpersonnelles en rétablissant les voies de communication constructives, directes et respectueuses. La confiance et l’envie de collaborer iront de pair avec le retour du sentiment de sécurité.
Recouvrer l’équilibre peu à peu
Avec le degré de tension sous contrôle et le retour de l’écoute de soi et des autres, le groupe recouvre peu à peu son équilibre et la fatigue des équipes diminue. La cohésion retrouvée permet à nouveau de faire face aux défis d’aujourd’hui et de demain.
DIAGNOSTIC GRATUIT
L’observation d’un comité de direction pendant 2 heures suivi d’un entretien avec 2 de ses membres permettent d’établir un diagnostic du fonctionnement de l’équipe et de proposer des axes concrets d’amélioration. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
FLASH COACHING
Si nécessaire, Pelios Coaching peut intervenir en urgence pour résoudre les difficultés immédiates. Une intervention à distance est également possible. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
Nous contacterPARADOXES
SE CONNECTER ET INSPIRER
Dépasser les paradoxes managériaux pour mieux déployer son leadership.
Tout dirigeant ou futur dirigeant est confronté un jour ou l’autre aux paradoxes inhérents à l’exercice du leadership.
Il peut s’agir des tensions intérieures comme par exemple le devoir vs le plaisir ou l’image à projeter vs l’authenticité. Mais il peut aussi s’agir de questionnements professionnels comme privilégier les résultats à court terme vs trouver du sens à long terme ou bien le pouvoir individuel vs la réussite collective.
Desserrer l’étau
Pelios Coaching a élaboré un parcours d’exploration permettant de desserrer l’étau et de gagner en amplitude de manœuvre. Basé sur l’expérimentation, le petit groupe est animé par deux executive coachs, et le programme donne au participant l’opportunité de se réinterroger individuellement sur ses pratiques, de développer son agilité dans l’exercice de sa mission et de se réoxygéner.
Alliant la puissance du codéveloppement à celle du coaching individuel, il lui permet à terme de se connecter à un but supérieur pour mieux inspirer les autres.
DIAGNOSTIC GRATUIT
L’observation d’un comité de direction pendant 2 heures suivi d’un entretien avec 2 de ses membres permettent d’établir un diagnostic du fonctionnement de l’équipe et de proposer des axes concrets d’amélioration. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
FLASH COACHING
Si nécessaire, Pelios Coaching peut intervenir en urgence pour résoudre les difficultés immédiates. Une intervention à distance est également possible. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
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